3月31日，全院干部大会在阳关校区会议中心3号会议室召开，学院中层以上领导干部参会，在家的院领导出席会议，会议由院党委书记张静主持。

会上，卢正平院长从“认识到位、思考到位、准备到位”三个方面总结学院“创新争优”阶段性工作，认为学院党委开篇布局好、顶层设计标准清晰、建设思路明确。对广大师生充分发扬拼搏奉献、追求卓越的交院精神，不计个人得失积极投身“创新争优”行动攻坚表示衷心感谢。卢正平院长在回顾争优成绩的同时也指出存在的一些问题和不足：一是对外交流的深度和广度不够；二是对学院“创新争优”和“十三五”规划1931工程”的学习没做到入脑入心，对进一步深化职教改革的思考不足；三是工作的精细化程度不够；四是科研的质和量亟待提升，高层次人才的引进培养力度有待加强；五是校园文化建设对学院整体办学层次的提升作用不够明显。通过专家诊断，卢正平提出学院“创新争优”工作今后的3个努力方向：一是要通过“创新争优”打造一批优秀教职工队伍，进一步激发广大中青年教师的参与热情和干事激情；二是要按照精细化管理要求，将“创新争优”所有项目进行单项分解，明确责任部门和责任领导，划定建设时限，量化项目工作量，细化建设责任清单，确保每个子项目落地见效；三是要尽快研究出台科学有效的激励机制，将建设项目分解打包成科研课题进行申报，提升广大教职员工参与热情；四是要牢牢抓住学院改革之年的发展机遇，勇于探索，敢为人先，全面深化改革，共创交院美好明天。

院党委书记张静传达了学院2017年党政工作要点，要求院属各系部认真组织学习，聚焦学院中心工作，结合实际抓好贯彻落实，并对近期“创新争优”工作做了安排部署。

副院长刘志传达了厅目标绩效考核工作会议精神，强调目标绩效考核的重要性，对学院2017年目标绩效考核的主要内容进行了深入解读。刘志指出，目标考核是推进工作的重要抓手，学院2017年目标绩效包括党建工作目标、职能绩效目标和安全管理目标，院属各系部负责同志要认识到位，高度重视，目标责任部门要严格按照“早、精、实、准”的要求进行目标填报。张静、卢正平与目标责任部门负责同志现场签署了2017年度目标绩效管理责任书。

会上，张静向全院副处级以上领导干部传达了《领导干部填报个人有关事项的规定》和《领导干部报告个人有关事项查核结果处理办法》，学习传达了《关于转发< 中共中央组织部关于做好2017年领导干部报告个人有关事项工作的通知>的通知》。学院组织人事处处长周华对领导干部个人有关事项的填报进行了说明。

院党委书记张静主持会议并讲话

卢正平院长作学院“创新争优”阶段性工作总结

副院长刘志传达省交通运输厅目标考核精神并部署学院

目标考核工作

张静、卢正平与责任部门签署2017年目标管理责任书

张静、卢正平与责任部门签署2017年目标管理责任书

张静、卢正平与责任部门签署2017年目标管理责任书

张静传达领导干部报告个人有关事项“两项规定”及“通知”精神

会场一角

会场一角